Làm thế nào để chúng ta nhận ra một nhà lãnh đạo trong một đám đông hỗn loạn?? Sẽ có những sự khác biệt trong họ, người lãnh đạo là người nổi bật trong một đám đông hỗn loạn và là người có khả năng trật tự lại hỗn loạn xung quanh họ. Làm thế nào họ có thể làm được như vậy?? Họ là người có tố chất đặc biệt, có tầm nhìn rộng, họ có ước mơ được trở nên khác biệt, họ thích được thử thách và muốn dành chiến thắng trên những khó khăn thử thách đó. Nhưng để làm được việc đó họ cần trang bị những kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo – người quản lý tài ba.
4 KỸ NĂNG CẦN PHẢI CÓ CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO – NGƯỜI QUẢN LÝ
Kỹ năng lãnh đạo của một nhà lãnh đạo – người quản lý.
Đây là kỹ năng được xem như sống còn của nhà lãnh đạo – người quản lý. Là một người lãnh đạo – quản lý giỏi họ bước đến thành công khi trải qua nhiều sự thay đổi, thay đổi hệ thống còn chưa phát triển, thay đổi tư duy và quá trình làm việc hiệu quả của con người trong hệ thống đó và thay đổi sản phẩm một cách linh đông và theo chiều hướng phát triển.
Kỹ năng lập kế hoạch của một nhà lãnh đạo – người quản lý.
Nhà lãnh đạo – người quản lý là người lập lên kế hoạch và quyết định đưa kế hoạch áp dụng vào hệ thống của doanh nghiệp, kế hoạch ảnh hưởng trực tiếp tới vệnh mệnh của doanh nghiệp. Chỉ cần một kế hoạch không tốt sẽ dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Vì vậy kỹ năng lập kế hoạch là cực kỳ quan trọng.
Để lập nên một kế hoạch thành công thì kế hoạch đấy phải được kết hợp với toàn bộ nhân viên hướng đến mục tiêu của kế hoạch, kế hoạch đó phải được tham khảo ý kiến của nhiều người để dưa ra các thuận lợi, khó khăn, đường hướng, công cụ, cách giải quyết.
Xem thêm: Cần phải chuẩn bị những gì để trở thành người quản lý giỏi
Kỹ năng giải quyết vấn đề của một nhà lãnh đạo – người quản lý.
Kỹ năng giải quyết vấn đề là kỹ năng mà nhà lãnh đạo – người quản lý lường trước vấn đề. Từ đó, có thể xem xét nguyên nhân dẫn đến vấn đề đó và tìm giải phảp để tối ưu vấn đề khó khăn trở nên hoàn thiện và hiệu quả hơn.
Kỹ năng giao tiếp của một nhà lãnh đạo – người quản lý.
Kỹ năng giao tiếp tốt được đánh giá qua nhiều mối quan hệ tốt, sức mạnh từ các mối quan hệ tốt là cực kì hiệu quả. Giao tiếp tốt có khả năng mang về cho doanh nhiệp nhiều hợp đồng, giao tiếp tốt giúp cho nhà lãnh đạo – người quản lý phát huy tốt việc quản lý nhân sự.
Kỹ năng giao tiếp tốt mang đến ấn tượng qua giọng nói, ngữ điệu, ngôn ngữ cơ thể và cách diễn đạt để cho nhiều người dễ hiểu và dễ được thuyết phục hơn
Nguồn: timvieclink.com
Xem thêm:
Đào tạo và huấn luyện nhân viên – Tại sao cần huấn luyện nhân viên?
Những tố chất của người lãnh đạo.
